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Réévaluez pour (r)évoluer !

Retrouvez vos ressources et le sens de vos projets professionnels

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Des envies d’évolution professionnelle ?

Quel est le bon rythme pour vous ?

Quels sont vos atouts ?

Quels sont vos espaces de liberté ?

Quelle réalisabilité ?

Je vous propose un cadre alternant émulation collective et

travail individuel pour structurer votre stratégie d’action.

Public

Cette formation est ouverte à tous les professionnels qui ont besoin de se projeter : las de vos missions, envie de nouveaux challenges, crainte de subir les choix de l’environnement, ou tout simplement besoin d’y voir clair.

Les objectifs

Identifier des clés pour mobiliser toutes vos ressources dans la construction de vos projets professionnels.

Décrypter votre environnement pour identifier les points d’appui utiles à la réalisation de vos projets.

Connecter vos envies à vos capacités d’agir pour faciliter les changements qui ont du sens pour vous.

Le programme

Jour 1

Reconnaître vos talents

  • Détecter les différents contextes et les objectifs qui vous donnent envie d’agir.
  • Définir les projets dans lesquels vous êtes efficace et vous vous sentez utile.

Jour 2

Reconnaître votre environnement et agir

  • Relire votre environnement.
  • Accepter et valoriser votre mode de fonctionnement.
  • Décrire vos compétences pour donner envie aux autres de travailler avec vous.

Jour 3

Reconnaître vos avancées à 1 mois

  • Prendre du recul sur les situations vécues.
  • Exprimer votre singularité et votre mode de fonctionnement
  • Optimiser vos stratégies d'action et de relation.

Point téléphonique individuel

à 3 mois

Evaluation

4 critères :

- Compréhension de vos modes de fonctionnement.

- Identification de points d’attention pour décrypter votre environnement.

- Analyse de votre niveau d’autonomie.

- Identification d’options pour changer votre vécu professionnel.

La pédagogie

Elle est très interactive avec une alternance d’apports théoriques et de partages d’expérience.

Remise de fiches pratiques facilitant la prise de recul.

Apports sur les fondements des signes de reconnaissance et de l’autonomie en Analyse Transactionnelle (AT).

Méthode d’échanges de pratique inspirée du co-développement.

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