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Comment gérer mon équipe dans un environnement en changement permanent ?

Une offre de services en ressources humaines aux TPE-PME

Permettre à vos équipes d'aller vers plus d'efficience !

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Votre environnement bouge et vos équipes doivent s'adapter.

Vous souhaitez la mobilisation des compétences de tous.

Vous voulez trouver un nouvel équilibre dans votre organisation.

Je vous propose de faire le point sur les compétences disponibles dans votre équipe, de prendre du recul et de consolider une organisation claire et stimulante pour tous.

confiance

Public

Ces accompagnements s'adressent aux petites et moyennes entreprises vivant des changements et qui souhaitent re-donner de l'élan à ses équipes.

Les objectifs

  • Faire un diagnostic de votre organisation et des compétences mobilisables.
  • Formaliser les évolutions de vos métiers.
  • Identifier les compétences à développer ou à renouveler au sein de vos équipes.
  • Prendre du recul.
  • Accompagner le/la dirigeant/e à déployer un projet clair et tenant compte de ses ressources humaines .

La méthode d'intervention

Selon les besoins de l'entreprise, l'accompagnement peut prendre plusieurs formes :

  • Audit organisationnel ;
  • Pré-recrutement et recrutement ;
  • Formalisation des postes de travail et des liens organisationnels (fiche de postes, organigramme, modes de transmission des informations, ...) ;
  • Formalisation des entretiens à caractère professionnel ;
  • Animation de temps de cohésion d'équipe.

Mon approche et ma déontologie

Mon expérience en développement des ressources humaines, dans les secteurs privés et publics, me permet une vision globale des postes et de leurs interactions dans les organisations.

Ma pratique est fondée sur la posture du coaching : « le coaching est l’accompagnement d’une personne à partir de ses besoins professionnels pour le développement de son potentiel et de ses savoirs faire » (définition de la Société Française de Coaching).

Dans le processus de soutien au développement des ressources humaines, j'accompagne le client à approfondir la connaissance de ses équipes et de ses représentations limitantes pour structurer ses interventions et un mode de leadership favorisant la co-élaboration avec ses équipes.

Ils m'ont fait confiance

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