Rébecca

Moi dans mon équipe…
mon équipe et moi…
se comprendre ?!

Réapprenez vos spécificités pour mieux travailler ensemble.

Formation éligible aux fonds de formation

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Vous avez pris des habitudes de travail …

Tantôt en phase, tantôt en tension, sans se le dire …

Comment sortir des limites de l’implicite ?

Et si vous preniez le temps de parler vraiment ?

Je vous propose un cadre alternant émulation collective et travail individuel pour structurer les relations au travail et poser le cadre de contrats relationnels explicites.

Public

Cette formation est ouverte à toute équipe de travail qui éprouve le besoin de re-poser les bases d’un contrat de groupe réussi.

Les objectifs

Clarifier les ressources et les limites de chacun des postes au sein de l’équipe.

Décrypter les modes de fonctionnement de chaque personne pour identifier les complémentarités.

Retrouver une dynamique de groupe connectée aux objectifs d’ici et maintenant pour mieux collaborer et construire demain.

Le programme

1 Jour

Des enjeux à travailler ensemble…
au besoin pour chacun de prendre sa juste place

  • Fixer le cadre de travail et ajuster la journée aux besoins exprimés.
  • Se mettre en situation de travail par le jeu, restituer et prendre du recul.
  • Vivre l’assertivité : se dire de vrais « oui » et de vrais « non ».
  • Clarifier et réguler les frontières internes d’équipe.
  • Consolider l’énergie du groupe en tenant compte des individualités.

Evaluation

4 critères :

- Compréhension de vos modes de fonctionnement.

- Identification de points d’attention pour décrypter votre environnement.

- Analyse de votre niveau d’autonomie.

- Identification d’options pour changer votre vécu professionnel.

La pédagogie

Elle est très interactive avec une alternance d’apports théoriques et de partages d’expériences.

Remise de fiches d’autodiagnostic individuel facilitant la prise de recul suite aux exercices et échanges.

Apports méthodologiques sur la dynamique de groupe (K. Lewin et C. Rogers) et sur l’approche systémique de la Théorie des

Organisations de Berne (TOB).

Méthode d’échanges de pratique inspirée du co-développement.

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